viernes 12, diciembre 2025

KUNAN impulsa la descentralización con bionegocios: La castaña y el aguaje como motores de la Amazonía

KUNAN presentó en la Cumbre Perú Sostenible su estrategia para fortalecer negocios con impacto y lanzó el Hub Amazónico de Bionegocios, una alianza multiactor que busca transformar el territorio más desatendido del país.

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La Cumbre Perú Sostenible sirvió de escenario para que KUNAN, la plataforma de emprendimientos sociales más grande del país, presentara su estrategia de descentralización. Úrsula Moscoso, directora ejecutiva de KUNAN, destacó el rol de los negocios que generan un impacto positivo en comunidades vulnerables y en el medio ambiente, y anunció el lanzamiento del Hub Amazónico de Bionegocios.

El Hub Amazónico surge como una respuesta a la paradoja de la región: la Amazonía representa el 60% del territorio nacional, pero aporta menos del 5% del PBI y enfrenta graves problemáticas como brechas de desarrollo, creciente ilegalidad y depredación de la biodiversidad.

El bionegocio como estrategia de desarrollo amazónico

El Hub Amazónico de Bionegocios es una plataforma de articulación multiactor diseñada para impulsar negocios que generan valor económico a partir del uso sostenible de la biodiversidad. «El bionegocio es un negocio que genera valor económico a partir del uso sostenible de la biodiversidad, promoviendo la conservación y el desarrollo social», explicó Moscoso.

A través de la Mesa de Acción por la Amazonía de Perú Sostenible, esta iniciativa ha priorizado dos cadenas productivas clave con alto potencial de crecimiento e impacto: la castaña y el aguaje.

La plataforma ha definido seis ejes programáticos que guiarán la acción de los 78 actores involucrados (Estado, sector privado, academia y cooperación internacional):

1. Sensibilización: Ayudar a los negocios locales a autopercibirse como bionegocios.
2. Articulación público-privada: Cocrear soluciones para mejorar las condiciones habilitantes.
3. Financiamiento: Canalizar la inversión y los mecanismos para los bionegocios.
4. Incubación: Acompañar la creación de nuevos negocios y el fortalecimiento de los existentes.
5. Aceleración: Abrir nuevos mercados (nacionales y de exportación) para negocios con modelos sólidos.
6. Articulación transversal: Funcionar como puente entre el sector privado y público para la creación de soluciones.

Úrsula Moscoso, directora ejecutiva de KUNAN. (Foto: Inforegión)

Hub Norte: El modelo de impacto descentralizado

Antes de abordar la Amazonía, Úrsula Moscoso detalló la experiencia exitosa del Hub Norte, una plataforma que impulsa emprendimientos sociales en siete regiones del noroccidente del país: La Libertad, Lambayeque, Piura, Tumbes, San Martín, Cajamarca y Amazonas.

La estrategia del Hub Norte se centra en tres pilares:

  • Alto impacto (premios): Concursos que otorgan capital semilla (S/ 15,000), acompañamiento técnico y visibilidad a los ganadores. En los últimos 5 años, han entregado más de S/ 135,000 en fondos no reembolsables.
  • Canales comerciales: Conectar a los emprendimientos con empresas más grandes para integrarlos a sus cadenas de valor.
  • Espacios y networking: Reuniones con líderes locales para generar sinergias y conexiones.

Como ejemplo de los negocios que impulsa KUNAN, Moscoso mencionó a Metamorfosis, un emprendimiento que trabaja con internas de penales (como el Virgen de Fátima) para que continúen generando ingresos para sus familias a través de la elaboración de prendas.

Invitación al desafío KUNAN

La directora ejecutiva cerró la presentación invitando al público a la plenaria principal, donde se realizaría la final del Desafío KUNAN 2025. El Desafío recibe postulaciones de emprendimientos de todo el país que buscan hacer negocio «en simultáneo con tener un impacto positivo en la comunidad y en el entorno».

KUNAN, nacida en 2014, se consolida como un agente clave en la transformación del Perú, articulando al sector privado, público y la sociedad civil para impulsar la comunidad de impacto social y ambiental más grande del país.

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